各项目部：

　　凭据集团和海南分公司关于春节前和春节期间有关工作铺排的通贴心灵，为了确保节前安全出产及有关工作顺利进行，并落实春节期间项目部的防火防盗工作，请各项目部铺排好如下工作：

　　一、高度器沉安全出产工作。年关是安全变乱的高发季节，各单元要进一步落实岗位职责，保障工程安全、经济安全、人身安全、交通安全和信息安全。

　　1、节前必须进行全面的安全查抄，做好内部的安全措施落实，封关进入在建构筑物通路，并设置警示标志。

　　2、对于留守治理人员及工人，须加强宿舍用电安全治理工作，严禁使用大功率电器做菜做饭，预防意表漏电、火警变乱的产生，施工现场建设足够的消防器材，歇工后施工现场拉闸断电，确保漏电消防安全。

　　3、疏导返家过春节员工选择相宜的交通工具，优先选择火车飞机，尽量预防选择夜间大巴返程；自驾车员工，不得无证驾驶、在途中进建驾驶及酒后驾驶，陆续驾驶4幼时以上须选择服务区进行适当休息，返程途中预防随身携带大量现金和易爆易燃物品。

　　4、合理铺排施工进度打算，预防节前盲目赶工、抢工，加强节前的安全教育，提高工人的安全意识，确保安全出产。

　　二、确保民工工资的发放。各项目部要充分意识加强民工工资支付的沉要性，把它作为建设诚信企业、体现社会责任、构建和谐社会的一项基础性工作来抓，加强对民工工资兑付的监督力度，合理有效铺排资金，资金有难题的项目部提前向公司反映，确保民工工资的实时支付，严禁有损公司诺言和形象的恶性事务产生。

　　三、做好大型机械设备的运行查抄与隐患排查工作。各项目部的机械专管员要利用春节放假其间对所有机械设备进行全面守护保养，以便节后开工机械设备的正常运行，责任落实到人，发现问题当即处置，不得迟延。

　　四、春节期间各项目必须派足人手加强安全保卫、防火防盗工作，加强门卫进出人员登记治理工作，铺排好夜间巡逻，预防各类案件产生。

　　五、春节期间，各项目部要做好节后开工的各项筹备工作，蕴含招聘落实项目治理人员、落事吠务班组等，若是必要协助请实时联系公司有关部门。

　　六、在2013年1月13日前将留守工地人员的姓名及联系电话报于冬梅（联系电话：0898-66509891  15103669018）。

　　七、海南分公司工程科、出产科、技术科以及各项目经理及项目部留守工地掌管人必须维持24幼时通讯通顺。要有应急处置机造，在应急、突发事务产生时，必须在第一功夫作出反映并组织处置。

　　有关主管联系电话：

　　值班掌管人 ：    朱仁义         电话：13700404977

　　技  术  科：     于冬梅           电话 ：15103669018

　　生  产  科：     楼孝明           电话： 18789838221

　　晟元集团有限公司海南分公司

　　2012年12月28日